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CEO的管理哲学与领导力实践 广州:2026年10月17日
1、开启自我觉察,以全新视角审视自我和他人2、认知和实践领导力的核心实用技能,应用于沟通和激励过程3、了解并实践如何打造“以信任为基础的高绩效团队”4、战略-运营-组织-人才的闭环模式,重新出发,引领变革课程特色理论结合实战演练:完整梳理领导力最有代表性的经典理论,结合领导者的实际场景,演绎最核......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳:2026年09月17日
数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......
让HR推动经营—像CEO一样思考 上海:2026年09月11日
一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......
沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海:2026年09月16日
第一模块:公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议:讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块:A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾:哪些是公司估值的重要因素"活动:电梯演讲:获得天使投资"第三模块:B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......
企业经营法律风险防控 上海:2026年11月27日
一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二、企业主体的法律风险1.为什么要办公司?——识别企业主体的法律风险2.企业的不同法律形态3.不同企业中投资人的责任风险4.公司治理的风险防控三、合同签订中的法律风险1.认识合同关系2.合同的形式选择......
精益生产精修班 深圳:2026年09月12日
从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并持续改善的方法;掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流高效实现;降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围;课程对象:......
