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六西格玛绿带课程 广州:2026年09月09日
第一天第一讲 6singma概论1.6sigma方法论诞生与发展2.6sigma项目改进流程3.6sigma课题甄选第二讲 Define定义1.6sigma项目定义2.VOC与CTQ分析3.SIPOC图析4.团队建设第二天第三讲 Measure 测量1.数据与抽样2.点估计与区间估计3.测量系统分析4.事件,概率,概率......
新旧QC七大手法训练 广州:2026年09月10日
了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 广州:2026年09月11日
掌握数据统计与分析的基础知识理解监控过程稳定性的控制图的原理能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制能够根据现场实际制作现场使用的控制用控制图理解过程能力分析的原理,以及过程能力分析与过程统计控制之间的联系掌握过程能力分析指数(CP/CPK/PP/PPK)的计算原理和作用能够将过程能力分析应用于现场过程控制课程大纲:......
新质生产力下的质量战略突破与痛点攻坚实战 广州:2026年09月11日
制造业总经理、副总、厂长、质量总监及核心高管团队。课程大纲:第一部分:势与道 —— 新质生产力下的质量转型(20%)1. 2026制造业质量新变局新质生产力的质量解读:为什么说“高科技、高效能、高质量”是核心?从“符合性质量”向“经营性......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年11月04日
第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......
建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2026年11月12日
会计准则与国际会计准则的趋同,大量原则性的规定各有千秋,“甲之蜜糖,乙之砒霜”,为许多企业提供了巨大报表粉饰空间,被极富创意的财务魔术师玩弄于股掌之间。无论是宁波东力的“重组方案”、德豪润达的“资产减值”、还是碧桂园的“期房收入确认&r......
