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结构性思维 广州:2026年07月29日
1、能够清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰2、形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台3、掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识邀请对象:企业全体员工课程提纲:第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒......
基于思维导图的工作效能提升 广州:2026年07月29日
1、克服职场人学习思维导图“不会画图”的局限,辅导学员快速突破画图的障碍;2、根据不同职能部门学员的需求,将思维导图与管理、营销等实践活动相结合;3、课程设有实战演练环节,学员实战后,讲师将针对学员情况进行点评;4、课堂模拟管理、营销等工作情景,让学员体验其中并能应用到实际工作中;5、小组运用思......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月29日
HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生,降低灾害带来的损失及事故原因分析等发挥的积极重要作用,被公认为是可极大提高工厂生产安全性、可靠性的一种安全评价方法。英美等国还将HAZOP列为强制型国标。在中国,HAZOP也日益受到重视,国家安监总局已将其作为重点推广的危险分析方法,并将发布《危险与可操作生分析HAZOP分析应用导......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2026年07月29日
导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二部分:基于奥卡姆法则的问题解决第一项:精准的界定问题案例:......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年08月22日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
出口成章--快速构思与魅力表达 上海:2026年09月12日
本课程采用理论加实战表达为核心,注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升,特别是大量的示范、练习、反馈、点评,让学员醍醐灌顶、瞬间了悟。课程大纲:一、心想事成——魅力表达的心理准备1、魅力表达的四大心态2、怯场与紧张的原因3、克服紧张的5大方法二、形神兼备——魅力表达职业......
