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TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行) 广州:2026年09月18日
1、认识生产管理目标无法达成的主因2、掌握瓶颈的重要性与对产出的影响3、掌握波动性的来源及减少波动性的方法4、掌握以平衡流动的思维来设计生产系统5、掌握TOC聚焦五步骤(5FS)6、掌握DBR与SDBR生产管理解决方案7、持续改善的观念和方法课程大纲一、企业经营目标及环境1、企业经营目标2、企业经营环境3、企业经营现状......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 广州:2026年09月28日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益:正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制......
抽样检验与品质保证 广州:2026年10月08日
了解抽样的基本概念;理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理......
8D问题解决实战提升 广州:2026年10月08日
了解问题的定义与分类,建立和强化问题意识掌握解决问题的工具和方法及适用范围分析与解决问题的能力显著提高,更加胜任相应岗位能够快速高效地处理质量问题更有效地指导供应商处理质量问题质量系统的有效性和效率大大提高客户投诉减少,客户满意度明显提升大大降低不良成本,提高公司利润率课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关......
班组长管理技能实战 上海:2026年10月10日
在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。作为一线的领导班组长在组织生产、执行公司的各项规章制度方面发挥着重要作用。但他们需要认清自己的角色,掌握相应的工作技能来发现并解决问题。课程收益:正确认识自己的角色使用沟通的技......
大客户销售策略培训班 上海:2026年11月03日
* 全面观察买方采购流程,聚焦相关人员* 调整销售步骤,以适应客户的决策过程* 摸清并影响客户的决策标准,使之对己有利* 有效降低发生销售中断的风险* 分析竞争地位,制定克服自身弱点的策略* 掌握权威谈判技巧和产品演示流程* 在销售策略实施中预防和消除买方的突变* 从一笔业务开始发展出更多业务关系针对行业:项目工程类、......
