广州OHSAS18000培训

广州OHSAS18000培训公开课

六西格玛绿带课程 广州：2026年09月09日

总经理厂长、总工程师、财务部长、质量成本主管、质量部长处长课长、 成本主管、生产部处长等等希望研究六西格玛的人员课程大纲第一天第一讲 6singma概论1．6sigma方法论诞生与发展2．6sigma项目改进流程3．6sigma课题甄选第二讲 Define定义1．6sigma项目定义2．VOC与CTQ分析3．SIPOC......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年09月10日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 广州：2026年09月11日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管......

新质生产力下的质量战略突破与痛点攻坚实战 广州：2026年09月11日

当前，制造业正处在从“高速增长”向“高质量发展”转型的关键深水区。面对2026年的远景目标，企业普遍面临以下严峻挑战：新质生产力的冲击：数字化、智能化技术快速迭代，传统质量管理模式失效，如何构建适应新质生产力的质量战略？成本与质量的双重挤压：原材料波动、人力成本上升，如何......

培训效果评估与成果转化 上海：2026年11月03日

第一模块培训评估中的难点难衡量难证明难显现难共识第二模块 影响培训效果的相关因素培训师因素学员因素组织者因素环境因素第三模块柯氏模式及应用四层评估法简介各层评估的关注点和主要方法应用中的问题和注意事项第四模块投资回报与期望回报投资回报的涵义期望回报的涵义以终为始-柯氏模式的新发展及做法第五模块 培训成果转化中的常见问题......

管理会计助推业财融合实战应用 北京：2026年09月09日

【经营决策】精准识别企业经营中的潜在风险，提升企业运营能力。【目标规划】有效整合过往数据与信息资源，实现企业战略目标。【经营控制】全程参与并指导企业经营活动，实现年度经营目标。【课程大纲】模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引：利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度？......