广州S7-200PLC培训

广州S7-200PLC培训公开课

结构性思维 广州：2026年07月29日

1、能够清晰有效的构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰2、形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台3、掌握思维的方法与工具，保证沟通效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识邀请对象：企业全体员工课程提纲：第一部分：构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系，小到微尘粒......

基于思维导图的工作效能提升 广州：2026年07月29日

1、快速学会使用思维导图软件和技术，了解手绘和软件的特点；2、训练系统性思考能力，提高对信息的组织处理技巧，一张页面跟进所有信息；3、学会运用视觉化结构，立体直观地理解项目或工作内容；4、运用思维导图掌握工作执行的细节，从容面对多又复杂的工作；5、运用思维导图的结构特点，提高和改善记忆力；6、学会用思维导图管理和安排时......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2026年07月29日

本课程有充分的互动、案例分析、样本示范和实际演练。着重于如何在实际工作中应用HAZOP方法开展工艺危害分析。授课时广泛采用分组研讨、录像等形式，学员将通过示范和实例练习掌握HAZOP方法，并且学习如何运用它高质量地完成工艺危害分析任务。培训收益：HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2026年07月29日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

6S管理活动常识与实战训练 上海：2026年09月12日

第一讲： “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎样横过马路才安全第二讲： 感悟日常生活生活是一种态度小常识与大道理从生活中提炼十二个字坚持让你终生受用6S管理活动为什么起源于日本对6S管理活动推行的若干错误认识第三讲: 对&......

现场6S与可视化管理 上海：2026年09月14日

第一章：可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章：可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......