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公司财务分析与风险防范实战 广州:2026年07月27日

第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销售额)-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回......

全面成本管理六大体系十一大环节 广州:2026年07月30日

随着中国的崛起,企业的高成本时代也一起来临,原材料成本、人工成本、资金成本、税收成本、环保成本等多年持续上涨。但另一方面受市场激烈竞争的影响,产品价格却持续下降,众多行业和企业在价格下降和成本上升的两头挤压下,基本处于处于微利甚至亏损的状态,过去的好日子一去不复返了。在这种环境下,一方面企业必须转型升级,以更好的产品和......

企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年07月30日

利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段,但信用销售必然面临坏账损失的风险,坏账吞噬企业的利润,如何实施扩大销售和控制坏账的平衡?如何建立信用销售体系,如何计算企业可以承担的信用销售水平,如何评估客户的信用状况,如何进行应收款的日常管理,问题账款应该如何辨认和处理?本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握企业......

精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.1.......

侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧 上海:2026年09月17日

一、 竞业限制概念1. 定义2. 分类3. 范围4. 几个区别(1) 竞业禁止(2) 同业竞争二、商业秘密概念1. 定义2. 范围(1) 技术信息(2) 经营信息3. 特征(1) 秘密性(2) 实用性(3) 保密性4. 商业秘密与其他秘密(1) 国家秘密(2) 工作秘密(3) 个人隐私5. 几个区别(1) 与著作权的区......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年09月09日

第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...