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对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 广州:2026年10月29日
财务总监、资金总监财务公司或银行现金产品人员、客户经理资金部、资金管理工作的相关人员模式选择: 了解司库体系的主要模式及优缺点,选择适合自己企业的管控方式效率提升: 掌握司库建设实施的具体方法步骤转变观念 :充分认识司库管理的紧迫性和重要性风险防范 ;结合案例剖析做好资金管理的防范风险创造价值课程大纲一、企业集团司库体......
绩效管理中财务指标的设定 广州:2026年10月29日
1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1)绩效管理的定义2)绩效管理是什么3)绩效管理不是什么4)没有考核评价就没有管理5)绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1)绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2)企业业绩评价系统中引入非财务指标的优劣分析3、绩效管理中财务指标如何设定目标的制定(财务经营预算的......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、......
非财务经理的财务管理实战 广州:2026年10月31日
•掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通•建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率•如何规避企业的财务风险•学会使用预算等管理工具加强内部管理&b......
金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京:2026年12月03日
一、工作中常见的问题1.思考:2.沟通:3.表达:4.思路决定出路二、金字塔原理的特点和四个原则1.从书看金字塔结构的特点2.逻辑清晰的四个实用原则3.用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处4.金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想三、如何丰富自己的思想1.一个思想的构成2.通过疑问/回答来扩展思想3.5W2H方法4......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年11月05日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
