广州采购成本分析培训

广州采购成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与谈判技巧 广州：2026年10月09日

第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......

采购成本分析与采购谈判策略 深圳：2026年10月09日

了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色：最实用的课程内容：不同于一般培训的泛泛而谈，强......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2026年10月10日

第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求？2. 一般采购的周期应该是怎么样的？3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么？第2章 如何估算成本和价格？1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据？2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年11月28日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

财务经理履新与能力突破 深圳：2026年12月11日

1.财务经理人履新的认知与规划1.1 新升职的财务经理人1.2 新跳槽和空降的财务经理人1.3 履新的阶段性特点，时间节奏的把握1.3.1 入职100天—前置时间1.3.2 入职180天—生存期1.3.3 入职18个月—站稳脚跟2 履新必做功课2.1 案例讨论：刚上任的财务经理，你打......

华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日

第一篇：如何管理18万不同种族、不同肤色的华为人—解读华为文化一、为什么说华为创造了奇迹1 . 为什么任正非先生会创办华为公司2 . 华为的发展历程二、解读华为文化1．华为文化产生的历史根源没2．华为文化的里程碑事件3．解读华为的核心价值观三、没企业文化就不可能成功，学学华为如何搞企业文化1．为什么华为如此......