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降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程内容:第一篇 供应商的管理与评价第一章 供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州:2026年10月30日
在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下,为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者,又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美,为何还是被动。费心做的内街,为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群,如何建立有趣的商业模式,不仅能做好人、做好事、还能赚钱。曾几何时,商业地产被很多从业者搞得无比复杂,以至于如果不把这个......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型(波特五力,卡拉杰克,供应商偏好,组合分析)3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。6.理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海:2026年11月04日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
