广州采购组织培训

广州采购组织培训公开课

采购组织与流程管理 深圳：2026年10月11日

知识讲授、小组讨论、引导技术、角色扮演、情景模拟【课程大纲】1、流程管理的来龙去脉（1）流程管理思想的发展阶段（2）流程定义（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力与企业发展的关系2、采购流程架构设计（1）流程分类框架（2）标杆企业流程框架（3）采购战略、流程与组织之间的关系3、采购流程设计及优化（1）常见采购......

如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2026年08月22日

以华为采购组织运作理论与实践为标杆，深度了解、学习采购组织运作框架设计、采购CEG专家团运作、采购业务决策评审组织运作、采购认证管理部商务、技术&质量职责分工与业务范围;以华为采购流程架构理论与实践为标杆，学习并领会如何构建和优化端到端的采购业务流程以及如何在流程中设置关键业务控制点KCP，让采购流程简洁清晰而......

AI赋能供应商谈判与采购合同实务 广州：2026年07月28日

1.AI赋能实战技能：掌握AI工具在供应商谈判策略制定、合同风险预测及合规管控中的核心应用方法。2.谈判能力升级：运用AI数据分析优化谈判策略，突破传统博弈模式，实现高效双赢。3.合同智能化管理：学习AI驱动的合同自动化审查、履约监控及风险预警技术，降低法律争议风险。4.合规风控体系重构：结合AI技术搭建数字化风控模型......

《供应商管理与采购谈判技巧》 广州：2026年07月29日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年07月31日

第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能”2）关于“权利”3）关于&......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年08月06日

总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员课程背景在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体，如何......