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广州工资税收培训公开课

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州:2026年07月29日

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。2020年底中央部门和省级层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,既要提高本级财政资源配置效率和使用效益,又要加强对下转移支付的绩效管理,防止财政资金损失浪费;到2022年底市县层面要基本建......

从心理角度看和谐工作关系的要领 广州:2026年07月29日

主要适合企业的中层干部。也适合有兴趣了解相关问题的各层级工作人员。课程收益1.帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用;2.帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因;3.帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领:与上司的关系;与下属的关系;与同事的关系;与服务对象的关系。工作关系......

关键岗位的任职资格体系建设 广州:2026年07月29日

公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2026年07月30日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

QFD质量功能展开 上海:2026年09月28日

➢ 通过讲解和实际操作,使学员了解 QFD 质量功能展开的方法技巧培训对象➢ 研发、质量、生产等部门,以及其他任何参与提高客户满意度的人员课程大纲第一部分 质量功能展开概述1 QFD 技术的产生与发展2 QFD 技术的概念3 日本综合 QFD 分析模型4 美国供应商协会 QFD 分析模型5 QFD 技术反映的核心理念6......

TQM全面质量管理演练 上海:2026年07月30日

质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质量与顾客正确的客户理念质量特性(卡诺模型)质量的重要性质量成本质量意识第二章 质量管理(1.5h)质量管理相关术语:质量方针、质......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...