广州绩效管理体系培训

广州绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系设计方案班 广州：2026年10月09日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲：一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光......

向华为学习：绩效管理体系建立与推行 广州：2026年10月16日

一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路（1）绩效管理的过程和目的调查分析：国内绩效管理不成功企业的五大成因解析（2）绩效管理的常见问题及解决思路（3）国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享行动学习研讨2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知（1）中层管理人员在绩效管理中的角色与主要责任（2）中层管......

量化绩效管理体系设计方案班 东莞：2026年08月07日

不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现，大多数企业实施的结果不尽如意，绩效管理变成了大量填写表格的工作，绩效管理流于形式，主要的问题表现如下：绩效管理没有围绕公司的经营战略开展，管理层考的是基础工作，缺乏价值导向；管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象，日常管理没有围绕绩效目标展开；管理层认为公司制定的......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年08月20日

理清角色定位，树立正确的量化绩效管理理念；用客户自身企业操盘模拟，能够快速学以致用；学习企业成功导入的方法，降低导入失误成本；掌握量化绩效目标设计的方法，指引航行方向；掌握量化绩效目标分解的方法，传递管理压力；掌握量化绩效合约设计的方法，价值创造导向；掌握量化绩效机制设计的方法，引爆创造动力；掌握量化绩效落地执行的方法......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2026年08月28日

一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......

互联网时代下的人力资源管理创新和实践 上海：2026年10月14日

第一天 9：00-16：30一 人力资源管理趋势（12:00-13:00午餐）1 开场破冰：介绍课程内容和背景2 移动互联时代的人力资源十大趋势二 新型雇佣关系与组织能力1 联盟式的新型雇佣关系2 由外而内指导组织能力设计3 人才的能力准备4 案例分享 – 海尔/华为等典型案例三 数据驱动决策（13:00-......