广州5s管理制度培训

广州5s管理制度培训公开课

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州：2026年07月26日

“精益生产”本质：简单高效的生产运营系统；核心理念：消除一切浪费；目的：通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最先进的生产方式！2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。名课堂自2001年以来......

工业互联网——为数字化生产管理创造新价值 广州：2026年07月30日

● 帮助学员认知数字化转型的概念和意义；● 让学员深刻理解数字化转型的四要素模型，从而能挖掘企业数字化转型中关键切入点；● 展现数字化转型的五项策略与三项动力，让学员能探索数字化转型的思维路径；● 由顶层到应用，由概念到应用，结合案例帮助学员能将企业数字化转型的思维有效结合工作实践。培训对象：总经理、副总、企业中高管理......

工业工程（IE）技术培训课程 广州：2026年07月30日

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。课程大纲：△工业工程简介·工业工程定义·工业工程实施步骤·工业工程追求的目标△方法研究·程序研究·人机操作分析△动作分......

标准工时测量与most方法 广州：2026年07月31日

1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2.3 标准工时的应用2.4 标准工时的维护时机2.5 标准工时的制定方法3、预定动作时间标准法 PTS (Prede......

德鲁克-八项基本管理技能 广州：2026年09月11日

1、课程情景设计接近日常实际工作，学员学完即用，对管理工作帮助极大；2、采用交互式教学，在模拟实战演练中，帮助学员实实在在掌握管理技能，提升个人能力。培训对象：1年以上管理 经验的团队者（项目经理；部门经理；创业团队负责人等）课程提纲：当一名管理者意味着什么？1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海：2026年10月10日

第一天：1.序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5）现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......