广州经济增加值培训

广州经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年10月09日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

中国会计准则最新调整与实务应用 广州：2026年09月08日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

新三板上市税务筹划 广州：2026年09月08日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲1、 新三板上市的财税规范要求2、 历史问题分析与梳理3、 股权架构的税务筹划4、 员工持股的税务筹划5、 引入外部投资者的税务筹划6、 业务模式优化的税务筹划7、 利用财税优惠政策的税务筹划8、 关联交易的税务筹划9、 高管人员薪酬个税筹划10、 股份制改造的......

企业预算体系的建立于有效执行 广州：2026年09月09日

一、确立预算的目标和政策1.明确和分解企业战略目标2.跨国公司战略规划的10步3.对预算的重新定位4.销售目标预测的关键点5.预算编制流程、职责分配6.案例分析：IBM公司预算目标是如何保证的二、做好预算，要提前考虑的问题1.怎样确保预算执行到底？2.预算管理中业务部门不配合怎么办？3.怎样在预算中讨价还价？4.预算与......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年11月04日

课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每......

量化绩效管理体系设计方案班 深圳：2026年11月13日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......