广州内部体系建设培训

广州内部体系建设培训公开课

以客户为中心的流程管理与优化工作坊 广州：2026年07月31日

第一讲：管理的基本假设一、商业：企业为什么而存在——客户需求二、人性：人的本性是什么——欲望与弱点三、组织：如何活得更长？——在商言“熵”第二讲：公司战略与价值链管理一、公司战略目标解读二、公司商业模式分析三、公司价值链分析......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2026年07月31日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

企业内部审计公开课 广州：2026年07月31日

一．引言：解开你对内审的困惑，接触你工作的无力感内部审计定义内部审计和外部审计区别内部审计的困惑内部审计人员的无助内部审计的特性二．如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效内审成员需要具备的才能内审成员的来源案例判断-是否属于内部审计范畴内审人员日常......

私募股权融资实务与管理 广州：2026年08月01日

实战：有具体的私募机构内部运作流程，以及老师个人参投的项目经验分享，实战型强易懂：从企业家融资的角度考量，并总结思考模型图和罗列关键要点，便于理解前瞻：从经济、市场、产业、企业等不同视角探讨中国私募的未来趋势，具备足够的预判性目标和收益树立起正确的资本认知，并基于资本市场和PE行业的视角，了解企业需要借助私募股权来进行......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日

第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？三、【实战演练：团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，......

供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳：2026年09月12日

通过本课程学员能够：研讨（跨）部门沟通的困难与障碍通过对话练习，学习不同情境的沟通方法练习换位思考，同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足，划地为界信息不透明，资讯不对等缺乏有效（或）无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层......