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企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 广州:2026年10月10日
华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势?连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成?1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层:靠流程和模版做不出好战略,不掌握心法只模仿招式只会适得其反1.1 为什么企业需要战略管理?战略到底给谁用?1.2 战略规划是门艺术,战略管理才是科学1.3 不能被执行落地的战略都是口......
企业日常经营管理税务筹划 广州:2026年11月06日
财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行政人员培训提纲一、集团管理税务筹划1、 集团管理常见模式2、 集团管理模式的税务分析3、 集团内部税负平衡筹划4、 关联交易的税务筹划二、采购业务税务筹划1、 选择节税的采购模式2、 正确的采购比价方法3、 工程项目节税筹划4、 设备采购节税筹划5、 ......
打造基于IPD的产品经营管理体系 深圳:2026年10月14日
企业总裁/CEO/总经理、事业部总经理、研发副总、产品副总、营销副总、运营副总课程大纲1.产品经营管理面临的问题本单元学习目标:了解贵公司产品经营管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1.产品管理的概念1.2.中国企业产品经营管理的现状及典型问题1.3.产品经营管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游......
ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2026年10月08日
第一部分 基础知识(一)ISO9000系列标准简介(二)ISO9001:2015标准修订的背景与原则;(三)2015版ISO9001标准与其它标准的兼容性分析;(四)ISO9000:2015质量管理新七大原则;第二部分 标准知识(一) ISO9001:2015转版要点说明;(二)ISO9001:2015版应用要点与IS......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年11月30日
想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实......
