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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2026年11月12日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
安全可视化管理 广州:2026年10月29日
1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的?1-1.15S的前前后后,成功与失败1-1.2安全可视化的作用与目标1-1.3可视化的推进过程及注意事项1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学)1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系1-2.2危险标识标签化1-2.3安全规范图样化1-2.4管控要点清单化1-......
TPM全面生产性维修保全 广州:2026年10月29日
第一讲:了解全员设备管理TPM第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次1.TPM2.生产保全3.预防保全三、TPM当前的新系统1.企业人机系统精细化管理体系2.全员参与的现场自主维护体系3.全系统生产维护维修体制第......
精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年10月30日
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——授课方式主要为专题讲解、案例研讨、小组课堂演练等。让学员清晰认知浪费在企业是一个常见的问题,不是不能解决,而是需要方法让参训人员系统了解浪费消除 持续......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州:2026年11月03日
1. 了解自己的职位角色,建立责任意识和使命感,培养积极主动的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原则,提高管理效能;4. 掌握现场目视管理技术、现场改善技术、降低生产损耗;5. 懂得团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,打造企业和谐团队。6. 学会上传下达有效管理,掌握......
