广州物流管理师培训

广州物流管理师培训公开课

制造业全供应链成本分析与控制 广州：2026年09月10日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.第二部分、构建企业供应链成本管控“系统......

CPSM供应管理专业人士认证 广州：2026年09月11日

CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目，总结了过去30年的采购管理的发展和实践，并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供......

供应链管理规划高级研修班 广州：2026年09月11日

供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲：第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......

美的全价值链降本增效如何实现“干毛巾拧出水” 广州：2026年09月11日

厘清全价值链降本逻辑，打破营销生产采购财务孤岛式认知局限掌握产品平台化降本路径，从源头设计端植入成本控制基因密码习得精益与供应链协同法，实现制造端与供给侧双向挖潜增效构建财务统筹评价体系，以周转账期呆滞指标驱动全域敏感管控运用运营HR赋能机制，将分指标给方法抓考核贯穿降本全过程搭建项目制推进框架，让微创新与大突破均纳入......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年11月06日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

全面库存管理 上海：2026年10月19日

物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲：第一部分：库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角：存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例：Summit talk第二部分：控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析：进亦难，退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......