广州现场改善实务培训

广州现场改善实务培训公开课

人机工效基础 广州：2026年11月11日

这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:生产设备设施的人机工效要求；物料、工具的人机工效要求；作业环境的人机工效要求；作业方法的人机工效要求课程大纲:1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集1-5人的心理特征与作业特征1-6作业空间与作业环境1......

智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 广州：2026年11月11日

在智能制造与工业4.0的推动下，工厂生产计划与物料控制（PMC）面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验，难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题，导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节，结合制造......

柔性生产计划与排程管理 广州：2026年11月11日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......

事故调查与事故处理 广州：2026年11月11日

1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故调查的4部曲① 收集证据组成事故调查小组证据的收集：现场、资料、技术、面谈②......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2026年11月26日

1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心；5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......

中高层管理人员的用人秘笈 深圳：2026年11月20日

郑重承诺：林恩老师授课精彩，每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺，在课程开始起半日内，向主办方提出课程质量不满意要求退课者，主办方全额退款。同时，在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者，予以奖励！管理者首要的任务就是提升员工绩效（——彼得*德鲁克），在当今面对越来越复杂的市场形势及越来......