广州招聘管理培训

广州招聘管理培训公开课

招聘管理与雇主品牌建设 深圳：2026年11月06日

1、建立招聘与配置管理的战略视角；2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑，为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧，帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素，为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛：2026年11月12日

有3-8年招聘工作经验的招聘主管，招聘经理；或需要承担招聘工作的业务部门主管、HRBP、分公司人事负责人课程收获1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术，（职位评估技术，Talent Mapping技术等）3、学习七种武器面试技巧，进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 广州：2026年10月30日

第一篇 准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1．【案例讨论......

新时代战略人才建设-人才盘点与梯队建设 广州：2026年10月30日

人力资源从业者（HRBP、人才发展经理、招聘经理等）、企业中高层管理者。课程大纲：第一讲：人才战略与业务的深度对齐一、企业战略与人才的闭环逻辑1.从“业务领先模型（BLM）”看人才战略：市场洞察→战略意图→业务设计→人才支撑案例：华为“全球能力中心&rd......

EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳：2026年11月17日

课前：用心对待每一波学员：针对每一家公司，每一波学员，每一次课程，做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化，让课程更加落地课中：以案例作为样本，而不是功能：学员最伤的问题：功能都可以搜索网络，但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现，目标是更有情景化课后：有视频训练营和微信公众账号进行......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年11月14日

1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径；4、掌握职位体系设计技术；5、掌握任职资格等级标准设计技术；6、掌握任职资格等级认证技术，真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正；7、了解和......