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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年12月24日
明确5S6S7S的本质,对员工、管理、工厂的好处,树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法,能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想,掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......
安全可视化管理 广州:2026年10月29日
1-15S及安全可视化在安全管理中是如何发挥作用的?1-1.15S的前前后后,成功与失败1-1.2安全可视化的作用与目标1-1.3可视化的推进过程及注意事项1-2 安全可视化与风险管理的四个层次(案例教学)1-2.1风险辨识/管理与可视化的关系1-2.2危险标识标签化1-2.3安全规范图样化1-2.4管控要点清单化1-......
TPM全面生产性维修保全 广州:2026年10月29日
1.提高全员设备管理意识,了解设备管理基础知识;3.全面了解生产设备的使用和维护知识;4.建立设备自主维护管理标准,做好日常点检与保养;5.掌握设备损失预防、减少因管理不善带来的损失;6.了解可视化的精髓及在设备管理中的应用;7.提高机器设备使用率和综合生产效率。课程对象:企业总经理、生产总监/厂长、生产经理/主管、设......
精益八大浪费与七大改善手法 广州:2026年10月30日
多年来不少企业都意识到一个问题,如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法,但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西,劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把“改进”当成自......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 上海:2026年11月23日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
国际贸易实务高级研修班 北京:2026年11月19日
第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本......
