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组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 广州:2026年09月16日
【企业收益】1、统一思想,统一组织建设语言。能够回归战略和业务的原点,从中长期竞争力的角度抓组织建设,有共同的频道和语言;2、建立组织建设的系统观。提高基于战略和业务看待组织问题的系统性,将组织问题转化为组织议题,减少争吵、伤害、政治,促使公司组织进化得更快、更好。【岗位收益】1、提升解决组织问题得思维高度以及能力。对......
金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 广州:2026年09月16日
金牌面试官:手把手教你快速识人招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此......
基于人效提升的组织能力打造 广州:2026年09月17日
【企业收益】1、一针见血,量化组织人才效能,找到降本增效的切入点与发力点;2、以终为始,用经营作为组织发展与人才梯队建设的主要目标与衡量手段;3、同心协力,清晰企业战略目标与人才管理之间的关系,整合优化人力资源配置。【岗位收益】1、了解人力资源效能的基本原理和逻辑体系,夯实理论基础;2、举一反三,学会通过人效管理撬动组......
《人力资源转型:HRBP赋能与实践》特训营 广州:2026年09月17日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源独立模块负责人;在职的HRBP、HRSSC负责人;企业经营者、总经理(CEO)、人力资源副总;公司中高阶层管理者、部门经理及其他业务单元负责人。课程大纲第一部分:赋能篇07月06日(星期四),第一天: 政委体系 VS 业务伙伴课题内 容要 点开学典礼1、1、讲解培训安排2、2、划分学......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2026年11月27日
前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导力:强企强国的软实力PLC案例:领导者与“泰坦尼克号”PLC案例:凭什么创造变革奇迹?PLC案例:变革领导8原则3. 领导力发现之旅,从体验到提炼4. 领导行为中的三重能量波5. 领导力的18项指标体系6......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年10月08日
了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......
