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新环境下劳动争议的预防与应对 广州:2026年10月29日
通过运用“以终为始”的方法,辅之以“系统思考”,贯彻“未雨绸缪”的理念,结合典型案例,以达致预防之目的。透过培训,将使参训者收获:1.了解当前用工的环境及劳动争议的新趋势;2.掌握怎样设计制作规章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.掌握有效调岗的......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 广州:2026年10月29日
各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块......
绩效解码-绩效管理游戏落地 广州:2026年10月29日
为了解决绩效考核缺少事实和依据的难题;配合相应的SAAS平台系统的免费使用,有效解决绩效管理的国际性难题;用移动互联网SAAS工具对员工工作表现进行即时反馈、激励、即时记录、即时公开;全方位全透明,企业按照月度和年度的计分排行榜进行奖罚和晋升。培训对象:总经理、HR总监、中高层经理、HR经理课程大纲一、绩效管理的转型困......
引导与培训的完美结合—FTT:引导式培训培训师 广州:2026年10月29日
第一单元:重构体验1.1引导的基本概念引导的定义引导的基本流程传统培训的挑战重构学习体验1.2 重构学习体验成人学习螺旋讲师的应对策略1.3 引导活动:5分钟自我规划—我向引导式内训师转型的突破点第二单元:激发兴趣2.1 开场很重要学员不仅有问题也有对讲师的挑战开场的三大关键任务开场白四部曲激发兴趣是真正的......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年10月31日
销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.高效电话5步骤第二章 线上沟通1.常见线上沟通时出现的问题2.微信与QQ沟通必知礼仪第三章 面谈沟通一、良好印象1 . 专业形象案例:一次有意思的测试2. 面目表情3. 肢体语言4. 眼神的交......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年11月26日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
