广州销售管理培训

广州销售管理培训公开课

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年10月17日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......

业绩倍增的销售攻略与销售管理高级研讨 广州：2026年11月12日

销售总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干课程收益：个人收益：从分析到行动，系统化分析目前销售管理的现状，破解销售增长的瓶颈；了解大客户销售的全貌和最新的发展动态，站到国际大客户关系管理的前沿，高屋建瓴地体会企业大客户关系管理的最佳思路；系统了解和掌握专业大客户销售的流程和思维方法；树立市场化运作和以客户为中心的思......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳：2026年10月16日

第一部分 项目运作---事关成败项目越大，运作越关键本单元学习目标：通过两个真实的案例，了解大项目运作过程中的常见问题，了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备，销售人员仅靠勤奋做项目还不够，只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟......

销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 深圳：2026年10月16日

第一天一、破冰活动二、销售管理策略画布的模型介绍1、 案例：销售经理常见的管理错误2、 销售经理典型工作任务3、 销售计划的重要性4、 销售管理策略画布的课程架构图5、 课程目标及收益三、市场及客户分析1、 市场分析（1）包括宏观分析、政策法规分析、销售数据分析等（2）行业分析四维度（PVDO）及区域分析（3）机会和风......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 广州：2026年10月16日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

采购必备的财税知识与技能训练 上海：2026年11月06日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转......