广州成本分析培训

广州成本分析培训公开课

企业成本分析与风险管控 广州：2026年10月09日

如何准确地分析和控制企业成本？怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事半功倍。课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本......

采购成本分析、削减与谈判技巧 广州：2026年10月09日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象：从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

企业精准成本分析与控制实务（New） 广州：2026年10月19日

通过本次培训，学员可以获得的收益包括：学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立企业成本绩效指标（KPI）； 学习生产成本控制和持续改进方法（......

制造业工厂成本分析与降本增效 广州：2026年11月05日

体验性：降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上，每个学员都扮演不同的角色（流程、部门、岗位等），让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。互动性：降本增效沙盘模拟设置了大量的互动环节，学员有机会分享和聆听个人的观点或经验，也会组成不同的小组来共同设计整个运营及支持......

思考的技术与思维创新 北京：2026年10月10日

第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的潜力）纵向思考的练习（发挥逻辑思维的潜力）落地式思......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2026年11月20日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......