广州预算管理培训

广州预算管理培训公开课

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州：2026年09月15日

第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......

全面预算管理与预算编制技巧 广州：2026年09月15日

企业财务负责人，财务主管及相关管理人员培训提纲：导引： 智慧就是知道下一步做什么第一讲：企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析：预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析：为什么预算与实际差距较大三．如何进行预算管理案例讲解：全面预算管理流程与持续改进第二讲：预算编制技巧与......

预算管理关键场景训战班 广州：2026年09月17日

预算管理作为连接战略与执行的核心抓手，其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而，大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题，很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展：预算被视为财务工作，缺乏战略承接；业财协同低效，资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失，部门因利益......

业财融合：成本费用管控与全面预算管理 广州：2026年09月24日

第一讲：业财融合背景下的全面预算与降本控费一、业财怎样融合才能为企业创造价值？1. 全价值链的降本控费是怎样的？2. 业财融合驾驶舱1）驾驶舱4D原理，避免偏航2）利用财务信息降低业务风险，学会使用财务仪表盘来驾驶业务战机二、全面预算管理的3个“全”和4个“面”1. 3个......

全面预算管理与预算控制训练 北京：2026年11月13日

1、了解预算编制方法，如何基于战略承接倒逼各部门制定竞争力目标！2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。3、设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系。4、拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系。5、掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法。6、学会通过预算管理对公司经营进行......

战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海：2026年11月03日

本课是从公司业务发展与综合管理的角度，全景式地对并购全流程（从项目前期评估到投后整合阶段）的各主要阶段的风险与挑战、内外团队的职能分工、项目管理的具体操作，结合中国市场的特殊性，进行全方位的深入诠释。阐述并购对公司管理体系如战略规划、商业模式、日常经营、投资、产融结合（融资上市、市值管理等）、风险管控等的巨大影响。同时......