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全面预算管理与控制实战 广州:2026年08月05日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
全局思维下的全面预算管理 广州:2026年08月14日
没有太多的理论知识,我们只注意实践实用培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效跳出固有的思维方式来看待预算管理,将企业管理思路贯穿始终专门设计的工具和方法,让学员拿回去可以直接用到工作中课程对象:企业预算管理人员、财务经理、财务主管等。课程大纲:第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.......
精准成本控制与全面预算管理课 广州:2026年08月15日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);4、学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 广州:2026年08月17日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一 模块 全面 预算管理与控制有这么重要吗?• 思考与讨论:预算能给企业带来什么?• 案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年08月06日
调研显示:从事供应链管理工作的白领平均47%时间消耗在重复性操作,供应链管理涉及订单处理、库存管理、物流跟踪等重复性高、规则明确的任务,传统人工操作效率低、易出错,且难以应对突发需求。AI数字机器人可模拟人类操作,自动完成数据录入、整理、报表生成、异常预警等任务,提升供应链响应速度与准确性,降低人力成本。我们的培训将带......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
一、建立财务思维,透视企业战略与经营,从财务角度看企业管理· 理清一个概念:财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位:利润、周转、结构· 把握财报精髓,从模糊不懂到......
