广州应收款培训

广州应收款培训公开课

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年12月03日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......

对标世界一流，企业司库体系建设与管理实务 广州：2026年10月29日

一、企业集团司库体系介绍与定位破冰开场：审视企业的财资管理问题1. 司库与资金管理、财务公司管理的关系与区别2. 司库管理的发展演进3. 一流司库管理体系的特点（1）司库管理的目标（2）司库在企业集团公司中的角色与定位（3）常见的集团组织各角色的主要职责最佳实践：某央企的资金管理系统的架构设计4. 我国司库体系建设现状......

绩效管理中财务指标的设定 广州：2026年10月29日

1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1）绩效管理的定义2）绩效管理是什么3）绩效管理不是什么4）没有考核评价就没有管理5）绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1）绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2）企业业绩评价系统中引入非财务指标的优劣分析3、绩效管理中财务指标如何设定目标的制定（财务经营预算的......

决策者的财务课程实战 广州：2026年10月30日

一、建立财务思维，透视企业战略与经营，从财务角度看企业管理· 理清一个概念：财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位：利润、周转、结构· 把握财报精髓，从模糊不懂到......

需求预测与库存控制高级研修班 广州：2026年12月18日

不同行业的供应链职能存在差异性，如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置，正是因为存在这种差异，所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作，以便使企业产品供应链运作更加流畅，对下游客户的交付更加顺利。课程收益确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年12月22日

1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......