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《流程审计》实战高端班 上海:2026年11月20日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国际上先进的管......
如何成为优秀的财务总监 广州:2026年09月13日
第一部分:财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分:财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向?转变二、由?管理向企业的全过程管理转变三、由?管理向企业的外部资金管理转变四、由?向 ?转变第三部分:财务总监应树立的理财观念一、盈利二、风险三、机会成本四、企业价值最大化五、现金为......
现金流的有效管理及控制 广州:2026年09月13日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲:引言案例:碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流:如何进行现金控制1、案例:史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例:戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州:2026年09月15日
通过工具画布的演绎,一步步带着学员明确目标,建立企业的核心竞争力大量的现场演练,使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在......
标准工时测量与most方法 深圳:2026年10月31日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳!日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日
“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......
