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绩效管理中财务指标的设定 广州:2026年10月29日
本课程主要针对企业财务总监,财务经理,以及企业中、高层及职业经理人等管理人员。课程大纲:1、绩效管理的目标就是企业价值最大化1)绩效管理的定义2)绩效管理是什么3)绩效管理不是什么4)没有考核评价就没有管理5)绩效管理系统的构成2、企业业绩评价的指标是以财务指标为主1)绩效评价指标以财务指标为主的优劣分析2)企业业绩评......
对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 广州:2026年10月29日
财务总监、资金总监财务公司或银行现金产品人员、客户经理资金部、资金管理工作的相关人员模式选择: 了解司库体系的主要模式及优缺点,选择适合自己企业的管控方式效率提升: 掌握司库建设实施的具体方法步骤转变观念 :充分认识司库管理的紧迫性和重要性风险防范 ;结合案例剖析做好资金管理的防范风险创造价值课程大纲一、企业集团司库体......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
建立财务思维 - 读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程;把握财报精髓 - 让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息;透析经营状况 - 剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;助力企业决策 - 以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,......
非财务经理的财务管理实战 广州:2026年10月31日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队......
EHS审核能力提高 广州:2026年11月19日
适合上过ISO14000、OHSAS18000内审员课程的学员。培训大纲:理解法规符合的尺度1.法规的真正意图与执行要求2.法规的证据性要求3.认证公司、企业内部、政府三方对法规符合性的理解侧重点与差距审核团队的组织、协调及提高1、有效地策划审核的方法与要素(时间、人员、互助、协调等)2、审核组长的要求及核心作用,如何......
