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研发人员培养及任职资格管理 深圳:2026年11月06日
帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋升?如何从技术岗位走向管理岗位?应如何转变?......
研发人员职业素养提升 深圳:2026年11月08日
1.综述:研发人员能力素质要求1.1什么是研发人员的职业化1.2研发人员必备的核心能力1.3优秀研发人员必备职业意识和心态2.研发人员必备职业能力与意识2.1全局意识2.1.1认识企业的本质/员工与企业的关系(工程师做任何事情都要从公司经营的需要出发来考虑,建立技术人员应有的全局意识)2.1.2研发人员如何理解企业文化......
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳:2026年11月23日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程大纲第一部分:案例分析1.演练与问题讨论第二部分:如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点2.研发人员的素质模型2.1研发人员的冰山素质模型2.2优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人......
高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营 深圳:2026年12月19日
薪酬主管、薪酬经理、薪酬总监,人力资源经理,人力资源总监课程大纲第一部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点(1)高管薪酬激励机制的常见问题解析(2)高管人员的三大关注点(3)高管人员薪酬激励的四大关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧(1)高管薪酬的几种模式(2)高管薪酬设计的五大核心步骤(3)高管的职位梳理与职......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年10月29日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
精益生产管理训练营 深圳:2026年11月06日
认识七大浪费和管控方法能区别增值和非增值工作;了解每个“精益生产”工具的好处与收益;能运用“精益生产”的工具改进您的工作;能进行精益生产体系审核改进您的工作;明确企业现场中的七大浪费,并持续消除浪费;学会利用生产过程中的设计、管理改进方法、提高企业盈利能力;浪费最小化,在......
