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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
如何成为优秀的财务总监 广州:2026年09月13日
第一部分:财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分:财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向?转变二、由?管理向企业的全过程管理转变三、由?管理向企业的外部资金管理转变四、由?向 ?转变第三部分:财务总监应树立的理财观念一、盈利二、风险三、机会成本四、企业价值最大化五、现金为......
现金流的有效管理及控制 广州:2026年09月13日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲:引言案例:碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流:如何进行现金控制1、案例:史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例:戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州:2026年09月15日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年11月01日
第一单元 人性场景一任性的员工:你的一个下属,前几天还在热情洋溢地配合生涯计划、表示要努力发展自己。你还没欣慰够几天,她忽然提出辞职、不干了……这样的员工怎么带?1、利用人性中的魔和佛(1)人性中有魔,也有佛道格拉斯麦格雷格著名的XY理论以及他个人的管理实践人性,就是一簇相互冲突的倾向的融......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年09月19日
让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。参加人员:客户服......
