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企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年07月30日
1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用√逾期违约率的计算3、科学的客户信用管理方法√客户信用档案......
全面成本管理六大体系十一大环节 广州:2026年07月30日
企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲一、成本管控体系构成1.成本定额2.成本核算3.成本预算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定额体系优化1、生产成本定额建设2、期间费用标准建设3、谁来建?&mdash......
精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标(KPI);4、学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预......
全面预算管理训练营(演练为主) 广州:2026年08月01日
参加培训入门条件:(须至少具备其中之一)1. 做过预算2. 主管以上3. 参加过预算培训,具备预算基本概念课程大纲:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年09月23日
1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用;3.麦肯锡的MECE原则;4.掌握结构表达的核心四大核心原则:论、证、类、序;5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法;6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;7.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲:模块......
流程管理师 北京:2026年08月21日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
