广州财务报告准则培训

广州财务报告准则培训公开课

国际财务报告准则的分析与应用 上海：2026年10月08日

全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法，基本分析企业财务状况课程大纲：国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素：资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理：损益表在应计......

如何成为优秀的财务总监 广州：2026年09月13日

第一部分：财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分：财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向？转变二、由？管理向企业的全过程管理转变三、由？管理向企业的外部资金管理转变四、由？向 ？转变第三部分：财务总监应树立的理财观念一、盈利二、风险三、机会成本四、企业价值最大化五、现金为......

现金流的有效管理及控制 广州：2026年09月13日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲：引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流：如何进行现金控制1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州：2026年09月15日

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。课程大纲第一模块：业财融合预算体系打......

企业并购与整合 北京：2026年12月02日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 深圳：2026年11月20日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......