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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级 广州:2026年10月29日
1、了解传统坐标公差的缺陷,学会ASME Y14.5M-2009标准的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法;2、了解北美GD&T标准ASME Y14.5M 与中国形位公差标准(GB/T 1182) 及其它相关机械制图标准的主要差异。3、强调GD&T的理解和验证的基本原则;4、掌握MMC概念和应用......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法,降低类似事故重复发生导致的损失;3.从根本上解决问题和潜在隐患,培养员工专业的问题解决思维和方法;4.本课程重视落地性,重视方法和工具的理论与实践结合讲述,真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题,帮助企业提升产......
SPC统计过程控制 广州:2026年10月30日
第一模块 统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及其基本统计量第二模块 统计过程控制图l统计过程控制起源l统计过程控制原理l统计过程控制实施完整步骤l统计过程控制图分类及控制图选择决策图l控制图选择练习l结合企业现状,识别需要使用控制图的过程和特性值(包......
新FMEA失效模式与影响分析 广州:2026年10月30日
为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日
提高管理者的诊断能力:学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力,解决员工准备度和工作动力不足的问题。培养领导者的适应性和激励能力:学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法,解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。授权下属并培养员工能力:学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力,解决员工缺乏自主性、发展空间和......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年10月28日
公司员工、企业从事 HR 部门的人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)都可以参加课程大纲第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介......
