广州品管圈培训

广州品管圈培训公开课

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州：2026年09月03日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来的？3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位？4.基层生产人员他们想要的是什么？5.一个好的企业他的干部是如何得来的？6.工作改善对一个企业有什么重要性？7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强？8.质量管理的演变第二章 认识......

QCC品管圈操作实务 广州：2026年09月11日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作课程大纲一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步：课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、......

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳：2026年10月17日

PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流培训对象：企业高层管理者、设备管理全员、制造/工程/品管各部门中高层管理者及技术人员资格认证：认证费用：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试学员无须交纳)。备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由IOCL<&l......

QCC品管圈实战推行实战 厦门：2026年08月31日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

创造性人才养成计划（工作坊） 上海：2026年10月10日

第一模块 创新的《葵花宝典》：精益创新方式25例日常生活中的日本创新一、创新的定义熊彼特的定义精益创新方式的定义大定义、小定义二、创新的要素价值与创意创新的重点和难点三、创新的类型与创新矩阵价值驱动型创新、创意驱动型创新创新矩阵问题讨论&工具演练：以下四个案例分别属于哪个象限、使用了哪种类型的创意工具？两种创新......

产品线运作管理实务 北京：2026年08月28日

在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公司管理是什么关系？2)产品线内部组织结构如何设计，产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系？3)公司按产品线组织模式设计，又会......