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人力资源从业者的商务谈判 广州:2026年09月18日
单元1:分析谈判的策略与筹码1、破冰讨论:何谓谈判、何谓双赢、谈判的运用范围;2、引出商务谈判的概念和运用范围,探讨人力资源人士可能遇到的各种谈判问题;3、探讨“双赢”的谈判概念,营造“双赢姿态、感觉共赢”!4、优秀谈判者应该具备的思维5、学习从七个不同纬度找筹码、尤其要......
管理者的八大核心说服力 广州:2026年09月18日
为什么会有这样的区别?为什么有人一开口就能抓住对方的注意力,在谈话过程中巧妙引导对方的心理,悄无声息地突破对方心理防线;而你却只能眼睁睁地看着对方茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方……到底怎么说才能把话说到对方的心坎里,让对方甘心情愿地听从你的建议,甚至为你的建......
精准致胜——AI赋能结构化思维与工作汇报 广州:2026年09月23日
第一讲 职场表达的意义与真相一、 表达的本质:what & how1.表 = 说清楚,内容组织:What to say2.达 = 有效果,技巧运用:how to say二、职场表达的四个核心要素1.关于什么(主题)2.观点是什么(核心结论)3.理由是什么(论证、论据)4.要做什么(行动)演练:30秒介绍公司/项......
商务演讲与公众表达技巧 广州:2026年09月29日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年11月13日
第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理常见问题分析1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码,下级层层注水4、 预算执行中计划没有变化快5、 存在年底“突击花钱”的现象6、 预算执行中 “见好就收&......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年11月11日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
