广州研发策划培训

广州研发策划培训公开课

研发项目管理过程、工具与模板 广州：2026年09月16日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：第一章 项目管理基础1、项目的定义2、项目特性临时性、独特性、渐进明细3、什么是项目管理4、项目整理管理项目管理五大过程项目管理九大领域5、项目管理能够解决哪些问题？案例：工作量估算不准、计划执行......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2026年09月16日

企业收益：1、引入一套华为需求管理的成功实践经验，建立需求管理体系；2、帮助企业快速识别市场机会，紧抓市场机遇，实现企业业绩的增长；3、培养优秀的产品管理人才，基于用户和市场需求研发产品，降低试错成本。岗位收益：1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程：收集、分析、分发、实现、验证；2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......

如何做成功的产品经理人 广州：2026年09月16日

导引：创新经济时代迎面而来1.案例研讨：苹果产品的价值链分析2.世界需要更多乔布斯3.新产品对企业业绩贡献数据分析4.创新经济时代企业成功之道一、产品经理的角色认知1.产品的定义什么是产品需求与产品的关系新产品的六种类型实战演练：你熟知的六种产品2.什么是产品经理什么是产品经理老板和产品经理的关系B2B和......

数字化技术在研发中的应用 广州：2026年09月17日

第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......

高效问题解决与分析 北京：2026年10月19日

问题解决本身遭遇问题了：1、问题层出不穷本是正常现象，但好像很多问题越来越复杂；2、部门之前的推诿扯皮现象越来越严重；3、遭遇问题容易焦虑和急躁，甚至有点恐惧；4、问题交错之后流程开始走不通……不是问题解决工具和方法能应对的局面了1、首先是团队出问题了，团队关系出问题了，尤其是跨部门团队&h......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年10月08日

中高层管理者课程大纲第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维，信念，能力与工具时代对管理者的要求：从组织变迁，文化形成，看教练的影响和价值第二模块：教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维：正向思......