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物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州:2026年07月31日
第一部分 物业管理行业动态与形势(一)僵局:“行业死结” 不松反紧(二)突围:主动求变,服务跨界(三)风口:物业管理三十年未有之“大变局”(四)结论:重视增值服务,向经营型转变思考问题:从管理,到服务,再到经营,物业服务企业应何去何从?五年之后,你的企业还会存在吗?第二部......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日
公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......
项目管理实战的硬技能:项目管理理念、流程、工具集 广州:2026年07月31日
新时代新挑战:项目管理作为全球公认的企业成熟管理方法论,时至今日,已经对企业提出了不可回避的两个新要求,一是要求非项目岗位的管理干部,自高层到基层,都须熟练掌握运用,以应对层出不穷的部门级-公司级-战略级项目;二是要求企业为此优化组织结构,持续建设项目管理制度,悉心培养项目民主协同文化。放眼寰宇,无企业可以逃避。同时,......
项目管理实战研修班 广州:2026年07月31日
在项目环境中,部门经理、项目负责人每天必须面对不同的挑战,资源紧缺、时间紧迫、客户与领导变更频 繁,面对的人也更为复杂,包括客户、上尽、下级、合作伙伴及供应商等,在这样环境中,掌握与具备项目 管理技能和严谨的管理方法论极为重要。然而,对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求,许多管理 者对此依旧深感困惑一一如何规划与......
现代商务礼仪与职场沟通技巧训练 广州:2026年08月28日
一、商务礼仪与个人魅力1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的功能3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1. 伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2. 形象塑造的重要性3. 商务人士......
融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日
建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路培训对象:企业......
