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如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日
1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中;2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法,以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1.2供应商质量管理1.3供应商质量管理......
供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州:2026年09月17日
OTD是 Order To Delivery(订单到交付) 的缩写,指从客户下订单开始,到最终产品交付到客户手中的全过程管理。当前,您是否正被这些问题困扰?销售端:客户需求天天变,不知道如何准确预测市场需求,紧急插单不断,承诺的交期屡屡跳票,客户投诉"为什么又说不能按时交货?"研发技术端:新品试产和......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州:2026年09月18日
当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期,全球经济正经历着复杂的演变,全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化,造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此,面对竞争,越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略,......
物流成本控制模型分析与管理实务 广州:2026年09月18日
导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论:如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块:物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论:物流成本建模第二模......
华为财经变革 深圳:2026年09月14日
探索财务管理标杆,把握华为财经变革历程与架构逻辑揭秘华为辉煌背后的财经管理体系,深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀学习财务管理最佳实践,开拓集团财务管理的思路与眼界课程大纲:模块一:华为公司的发展历程我们并不止步于讲述华为公司历年收入、业务、产品、人员等方面的成长,而是深入了解华为发展背后的原因,从华为的管理变革以及财......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......
