广州六西格玛培训

广州六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带5天班 广州：2026年10月12日

六西格玛（Six Sigma）是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为......

精益六西格玛绿带训练 广州：2026年10月15日

本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题，为此课程特做如下设计：1、学习一段，落实一段的分阶段上课方式第一次课程：学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程：学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年11月03日

各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员课程特色：思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查......

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳：2026年09月24日

这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍，预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲：D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 ......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳：2026年11月21日

第一章：杰出管理者的角色思维重构1： 为什么要建立管理思维？1.1什么叫管理思维？1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维？案例：一流企业的管理思维模式2：如何建立团队的管理思维？2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责：帮助下属及团队达成目标，而非仅仅自己达成目标2) 不同层次管理者......

标准工时测量与most方法 上海：2026年10月08日

工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......