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供应商管理与采购双赢谈判 广州:2026年10月26日
采购及供应链相关部门管理者、与采购协同的各级部门(销售、财务、生产、研发、物流)管理人员课程内容开篇1.案例分析:雷士照明WMS系统采购过程说明2.提问:“三思而后行”为什么多数企业都选最低价中标?怎样的采购结果才能让老板接受?你希望同供应商形成怎样的关系?3. 课程结构与教学主线一、 专业视角......
招投标法规知识与合同风险管理训练班 广州:2026年10月29日
招投标从业人员课程大纲一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格5.公开招标与邀请招标课堂问题:招投标制度的经济实质是什么?二、招投标的法律适用问题1.......
降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
企业采购人员不但经常遇到计划、生产和质量等部门的“围追堵截”,还时不时碰到“刁蛮”的供应商,真是两头受气。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。原材料的采购成本......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......
企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择,量化分析及风险管控 上海:2026年12月24日
第一模块 信号与拐点:如何在经济迷局中抢先一步——大变局下的企业经营之道l 如何把握经济周期的节奏,择机而动:读懂政策背后的治理逻辑l 股市大涨与企业体感寒冬:当前经济是“真复苏”还是“假反弹”?l 关键指标解读:如何看懂宏观经济的“天......
表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州:2026年11月06日
1、全工具型课程:重方法不重理论,课堂上传授多种实用工具及公式化的表达方法,易于学员掌握与吸收;2、课程内容覆盖常见工作表达场景,学员学完即可用于工作中,提升工作效率;3、课程设计大量实践练习,让学员在课堂上就可以将工具和方法实操演练,确保学员能掌握课程内容;4、针对部分难以应对的话题,讲师将传授多年实践总结得出的技巧......
