广州仓库运作管理培训

广州仓库运作管理培训公开课

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日

各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中；2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法，以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1......

供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州：2026年09月17日

第一讲：OTD全景图——为什么订单总是交不出去？一、开场破冰：您的OTD之痛请用一句话描述：您目前在订单交付上最头疼的一件事是什么？销售承诺了交期，生产说排不上？研发BOM变了，采购和生产不知道？计划排好了，物料到不齐？供应商交期不准，催货催到心累？生产在忙，但交不出货？二、OTD全链条拆解：从......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州：2026年09月18日

当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期，全球经济正经历着复杂的演变，全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化，造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此，面对竞争，越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略，......

物流成本控制模型分析与管理实务 广州：2026年09月18日

在当今竞争越来越激烈的商业环境下，终端产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业获利的空间越来越小，企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变，物流成本存在显性与隐性成本因素如：油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2026年11月11日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳：2026年11月12日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有了唐太宗与魏征的君臣佳话，历史走到今天，企业归结为得人才则胜，如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人......