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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......
《非人力资源经理的人力资源管理》 广州:2026年09月30日
企业管理者课程收益1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练,帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操,以便在日常管理中做好人力资源管理;2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法;3、掌握企业管理过程中常见的人力资源问题的处理方法,从而提......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 广州:2026年10月08日
掌握聘对人的关键第一步,识别优秀人才的标准-胜任力模型掌握面试技巧,避免常见的面试错误,熟知面试官的正面行为与负面行为掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧掌握基于精准的结构化面试方法,行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力掌握如何挖掘候选人的求职动机,评估稳定性,如何评价与评分,进行正确的......
组织经验萃取与案例课程开发工作坊——内训师高阶训练 广州:2026年10月08日
第一讲:认知课程开发和经验萃取一、为什么内训师要做课程开发二、什么是好的课程1. 课程价值——解决学员面临的困难2. 授课方式——遵循成人的学习特点3. 效果检验——可评估可反馈三、岗位经验萃取的意义1. 高标杆的镜子2. 高绩效的梯子3. 竞争力......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海:2026年10月15日
?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象:董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......
基于量化的培训体系构建 广州:2026年11月11日
百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学量化培训需求,构建企业完善的培训管理体系,是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,在培训管理的实践中众多培训管理者仍面临许多挑战——r 如何构建......
