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采购成本控制和供应商管理实践 广州:2026年09月17日
M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员,永远不能忘记的职业准则就是,千万不要幻想用采购战术上的勤奋,去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸,陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈,推崇智慧的职业思维: “表现出自己与他人不一样的优点,工作上除了照做之外,还要有不断完善......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州:2026年10月08日
第一部分:成本驱动(一)--- 采购战略与革新1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略6、供应市场调研-采购利剑7、供应市场调研的价值与特性8、基于价格成本供应市场调研分析9、采购市场调研的过程控制10、调研案例分析与评......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 广州:2026年10月11日
围绕畅销书《采购与供应商管理:一个实践者的角度》,这是我第101、102、103次推出培训,从一个实践者的角度出发,聚焦采购与供应商管理,包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习,欢迎加入他们的行列。课程内容模块一:从“小采购&......
供应商管理——开发、评估与绩效 广州:2026年10月16日
供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可是现实是 “我们不断对”绵羊“供应商们下压降低成本的指标,可是那些垄断行业的“老虎“供应商们拿着超高利润却就是不配合降低成本的举措。谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
EHS经理领导力 上海:2026年10月29日
了解跨国公司领导力模型;了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念;了解安全组织机构、安全生产委员会运作;总经理职责工作内容,明确各级经理EHS管理责任;了解企业安全文化、集团管控模式、安全组织及运行机制、安全工作计划和绩效考核、标杆企业的安全管理体系模式、安全法规及其符合性;学员对象:总经理、厂长、......
