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降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
☆ 基于供应链管理理论建立采购管理的全局观☆ 学习成本构成及价格分析的基本要领☆ 系统掌握深层次挖掘利润的技法☆ 基于合作共赢的长远眼光选择、开发和维护供应商关系☆ 从销售角度反观采购的职业定位和谈判策略☆ 掌握采购绩效评估的方法和业绩提升要点,提高采购业绩能力学员对象:高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓......
《供应商管理与采购谈判技巧》 广州:2026年11月12日
2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要......
供应商管理之协同运作与共创共赢 广州:2026年11月13日
开场游戏:名字接龙(让大家相互认识,建立关系)导入:供应商管理,是谁的事?案例:企业利润不高,老板觉得供应商管理不得力!第一讲:供应商管理之力-以客户为中心一、拉动力-消费模式变化1. 消费者自我意识觉醒案例:脑白金→餐后打包→新新人类2. 消费升级与消费分层案例:高铁消费,候鸟式生活与外卖经济3.......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 广州:2026年11月28日
1.供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估2.总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策3.合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化4.合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计划修......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年12月19日
企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2026年12月14日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
