广州总裁培训班培训

广州总裁培训班培训公开课

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 广州：2026年09月18日

华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力资源管理工......

非权威领导力沙盘「沙盘」 广州：2026年09月18日

企业中高层管理者、后备干部。课程大纲模块一 讲解：卓越领导力的五大特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：非职权领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：沟通视窗模块二沙盘：非职权领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：领导力五项行为讲解：团队角色测评工具练习：信任模块三 沙盘：非职权领导力沙盘第三阶段【开始行动】推演讲解：共启......

卓越管理者的六把金钥匙 广州：2026年09月18日

作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级......

远见卓识——非职权领导力沙盘 广州：2026年09月18日

● 让学员们能够站在更高的维度看待自己岗位工作，从公司及全局的角度做出决策，并且能够使用决策工具，做到管理上的要事优先。● 深入研究并掌握领导力的内在机制，即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。● 让学员能够资源整合，顺畅地跨团队合作，促使组织内的资源、信息与技术融合......

采购人员必备的财务知识 上海：2026年10月16日

1.掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象：供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经......

AI财务工作法：赋能财务工作提质增效 广州：2026年09月14日

财务岗位从业人员课程收益掌握AI的基本原理，理解AI在财务工作中的应用场景。学会使用AI辅助财务数据分析，快速处理和解读财务数据。掌握AI工具在财务报告和PPT制作中的应用，提升文档质量与展示效果。深入了解AI如何提高财务工作效率，减少人工错误，并促进决策的精准性。培训大纲：模块一：AI认知篇一、AI是什么？1.Cha......