广州问题分析培训

广州问题分析培训公开课

管理的手筋—问题分析与解决能力提升 广州：2026年07月31日

手筋，围棋术语，指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧，作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境，具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说，工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道，没有问题其实就是最大的问题！经理人如果不能正确认识和发现问题，工作就无法抓住重点；......

QC七手法问题分析技巧 广州：2026年08月01日

1960年间TQM全面品管活动在全球推动，由美国戴明博士提出PDCA质量管理循环中强调QC七手法，已被日本及欧美全面接受，英文是Quality Control Seven tools。它表面上看来简单，其实包括了许多重要内容。各单位与各级主管皆必需会QC七手法，因全面质量管理已活用于各企业的各个部门中，它是全面性的质量......

创新思维与问题分析解决实务 广州：2026年08月07日

在当下这个高度不确定的VUCA时代夹杂着新冠疫情的冲击，企业无论是资产质量还是盈利能力都受到了强大的冲击。如何迅速进一步提升企业管理人员的领导力和管理效能，开发企业员工智能因应环境的急剧变化，成为摆在很多企业面前的核心任务。如何应对市场环境的急剧变化，用习惯的管理模式是无法达到预期效果，如何才能拥有主动思考的员工？如何......

管理者成长地图：问题分析与解决训练 广州：2026年08月14日

职业人存在的价值和意义就是为组织解决问题，每个组织都有其独特的问题，而且问题始终存在，也层出不穷。我们并不期待一步到位杀死所有问题，这并不现实。我们要培养与问题共存的能力。让问题不再是问题本课程提供的流程化思考，一共包含分析和解决问题的六个步骤：另辟蹊径、抽丝剥茧、追根问底、推陈出新、当机立断、未雨绸缪。这六个步骤均是......

物业服务品质与客户满意度提升实战培训：“MOT关键时刻” 北京：2026年08月07日

适合于物业企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、客服团队；房企各职能部门主要领导、骨干，房企客服干部员工。课程大纲：一、物业管理人的苦恼与困惑1、如何应对产品与服务的同质化竞争？2、我们如何做的？我们做了什么？二、客户满意可有密码？1、基础挑战：关于“服务”与客户“满意度&rdqu......

新会计准则难点解析与实战应用 深圳：2026年09月03日

会计、财务、审计经理或主管 / 会计师事务所从业人员课程收益1【准则重点难点解析】解析准则修订的背后实质，认识并把握准则执行中的重点、难点问题2【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的时效性3【传授合规实务技巧】针对新会计准则带来的实务变化，帮助财务人员准确掌握财务合规要求4【全面拓宽财务视野】了......