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MTP中高层干部管理技能训练 广州:2026年11月06日
1.全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2.树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3.加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4.确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升5.拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6.掌握部属培育、激励、冲突处理技巧7.掌握有......
孙子兵法与中高层领导智慧 广州:2026年11月18日
中高层管理人员课程大纲:第一模块、孙子兵法之形与势一、认识孙子兵法1.孙子2.孙子兵法◇古今中外平“孙子兵法”◇孙子兵法的核心思想—“孙子七胜观”3.“道胜”与企业经营◇何谓“道”◇“道”......
中高层干部高效执行力提升 广州:2026年12月05日
总经理、副总等企业决策和管理者、行政总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员等;课程大纲第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做了≠对了从团队的结果看执行:做了≠......
王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 东莞:2026年12月11日
帮助学员深化对沟通的认识,掌握沟通的秘诀,拥有良好的人际关系;通过场景化问题研讨,让管理者看清团队管理中的问题,探询解决之道;掌握上级与下级的不同心理特征,采取正确的方式,使管理更高效;学习与了解冲突的知识,快速化解冲突,实现团队与个人的更大价值。授课方式:情景导入、问题研讨、小组讨论、场景模拟、活动游戏课程提纲课程开......
打造卓越的产品管理体系 上海:2026年11月19日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......
巧用演讲技巧打动人心 上海:2026年11月19日
第一章:商业演示时要考虑的基本要件讨论:你的演讲目的?它们听来如何?把平淡无奇的目的转换为具影响力、行动力的目的了解听众的五大类型结合演示目的和听众需求练习第二章:结合听众需求的合理结构兼具理性还有感性的结构才能打动听众完整的演讲流程:开场白,内容,问答,总结开场白的5种方式1+2+3P开场白演练2分钟演讲:选取日常工......
