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MTP中高层管理技能提升 广州:2026年09月18日
(课程将结合最新的行动学习技术确保课程实用、落地。)前言:培训与教育的区别第一讲:现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. 中层管理者是经营者的替身5. 管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的......
中高层领导如何做好PPT演示汇报 广州:2026年10月08日
深入掌握Powerpoint的使用方法和制作技巧使用高级图表美化技术来美化图表,使您的图表与众不同,给人留下深刻印象虽然企业的母版您无可选择,但是您可以通过学习高级画面编排技术来产生漂亮美观的效果。课程大纲:第一部分 专业幻灯片制作技术一、Powerpoint基础1.Powerpoint工作环境简介2.巧用视图加速文档......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年10月16日
新任主管 经理 部门负责人。课程背景:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......
MTP中高层干部管理技能训练 广州:2026年11月06日
企业中高层管理人员。课程大纲:前言:培训与教育的区别第一单元:现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年11月05日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
TPM全面生产维护实战训练 广州:2026年11月06日
一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善:探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......
