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管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州:2026年09月18日
建立战略视角: 从全局和长远视角分析业务,理解企业整体战略意图。掌握管理者的战略思维与认知,提升企业持续成功经营能力。掌握战略框架: 熟练运用经典的战略分析工具进行市场洞察、竞争定位和机会识别。感捕捉市场趋势和竞争动态,深入分析细分行业的趋势、客户的核心需求、标杆对手的产品及技术,客户对标杆对手的痛点。制定符合市场需求......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州:2026年09月19日
经济下行周期,企业转型变得迫在眉睫:必须改变在经济繁荣周期中的发展模式,不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及,无论是成长型企业还是上市企业,越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方......
企业并购与整合 广州:2026年09月29日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
深化国企改革下的管理转型 广州:2026年09月30日
第一模块:新常态下的国企改革何为中国经济的新常态OEM ODM 到OBM工业经济的转型人财与人才中国经济:PPI与CPI;中国企业的盈利模型分析:开源与节流:模块二:以管理变革适应新常态强化硬的一手:工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;差别工资:工资的实质......
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑 上海:2026年11月04日
第一天 9:00-16:30一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出 思路清晰➢ 重点突出,投其所好,取悦他人➢ 揣摩听众心理,领会领导意图➢ 迎合听众诉求,见人说人话…➢ 先重要后次要 先全局后细节➢ 先总结后具体 先论点后论据➢ 先结论后原因 先结果后过程2 逻辑清晰四个实用原则➢ 结论先......
仓储管理与高级配送提升效益 广州:2026年10月16日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的......
