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MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州:2026年09月18日
明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属能力掌握不同发展阶段......
MTP中高层管理技能提升 广州:2026年09月18日
企业中高层管理人员认证费用:课程特点:实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强:理论分析、案例讨论、沙盘模拟、角色扮演、培训游戏、视频演示等灵活多样的培训形式......
MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班 广州:2026年10月08日
当前企业管理干部存在的问题主要有两个方面,一方面是管理系统思维不足,看待管理工作比较片面,方法也比较单一,倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素,因而对问题的本质把握不足;另一方面是对如何落地办法不多,理论知识学了很多,但应用效果不佳。经理人全面管理技能提升训练培训针对企业干部存在的问题,融合中西方管理理念和方法,系统......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年10月14日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2026年12月03日
第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.抵抗压力带来的低效困扰第......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年11月06日
生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲:一、设备管理概述1. 设备管理的定义2.设备技术的进步和信息化3.设备管理的一般概念4.设备管理在组织架构中的角色和作用5.构建现代高效设备管理体系的方法6.精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统......
